企業に繁栄発展をもたらす画期的人財システム
多くの企業では、定期的に新しい人材を採用しています。中途採用を実施する企業も多く見受けられるようになりました。 企業組織では、ある程度の人材の流出も発生します。 全体の５％程度の人材の入れ替えは必要であると言う説もあります。 人材の入れ替えの実態を把握して、自社にあった人事戦略を進めていく必要があります。 あなたの会社の人材の入れ替えは、下の図のどちらでしょうか？ もし、「B」の状態の場合には、大きな問題が生じている可能性があります。 実態を早急に把握する為に、ＳＯＰＩ診断を実施して自社の組織状態を分析することをお勧めします。
一般の企業に於いては、定年退職者や 企業文化になじめない方が自ら退職される 場合があります。 比較的、自然な人材の入れ替えになります。                             上質の人材が流出していく場合には、実態の 把握と真の問題点を調べる必要があります。 特に、期待していた人材の大量の流出は、会社 全体としての大きな問題と捉えるべきです。 会社に対して、希望を失っていることが考えられます。 早急に対策を施す必要があります。